刚刚过去的2025年，晋能控股集团大同机电装备公司紧紧围绕国企深化改革提升行动的部署要求，推动安全生产、经营管理、技术创新等工作齐头并进，企业整体工作跃上新台阶、实现新发展。
主要指标再创新高。该公司坚持党建引领强保障，深化改革提升增动能，设立审计、薪酬等董事会专门委员会，动态完善绩效考核办法，构建全面系统的合规管理体系，治理效能得到全面提升。2025年，该公司制造产值、营业收入同比增加21.5%和2.97%，利润总额超计划38.26%，研发费用投入超计划105.42%。
经济运行大盘稳固。该公司坚持销售“龙头”牵引、系统联动，内部市场销售额提高近2亿元，外部业务承揽突破3000万元。立足区域检修中心资源优势、管理优势，做强检修业务，实现产值收入1.8亿元。举办煤矿超前支护系列新产品展示，受到晋北地区客户青睐；拓展进口采煤机国产化大修、完成迈步式自移机尾制造，成功填补市场长期空白。
科技创新持续加力。2025年，该公司6项科研项目纳入集团自主攻关项目，28项专利完成申报，7项已取证运用，60项技术工艺优化升级加快推动，5项创新成果分别获集团“五小”创新成果二、三等奖，130余项优质业务在同类型产品中保持领先地位。
安全生产根基坚实。该公司持续深化“136”安全管理模式落地实施，修编安全绩效考核办法等20余项管理制度，编撰三大安全文化手册，开展应急演练42次，不断筑牢安全发展根基。推行“订单式”生产模式，科学规划加工作业工艺流程，通过把控关键点、构建追溯体系等措施，全方位提升产品质量。 （刘文君）
